Mise en place d'un système de contrôle de gestion
Offre de Stage
Analyse et reporting:
Construire, analyser et partager les résultats et indicateurs clés de l’entreprise auprès des équipes opérationnelles et ainsi :
- d’élaborer et mettre en place les outils de reporting
- d’accompagner les équipes opérationnelles dans la réalisation de leurs objectifs
- de définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place
- de concevoir les tableaux de bord de l'activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels)
- de mettre en place et/ou améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière : en garantir la fiabilité
- de veiller au respect des procédures
- anticiper les dérives et mener des actions correctrices
- contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés
- déterminer les zones d'optimisation et aider les opérationnels à les réaliser
Diplômes requis:
Vous êtes dans la dernière année de votre formation type ISCAE, ENCG, Master 2 avec une spécialisation en contrôle de gestion, audit et comptabilité.
Vous avez une première expérience significative (stage de plus de 4 mois) dans un cabinet d’audit ou dans une direction financière d’une multinationale.
De nature dynamique, ouvert d’esprit et force de proposition, vous souhaitez vous investir dans une mission enrichissante et stimulante.
Compétences techniques :
- Maîtrise de l'utilisation des systèmes d’information : tableurs, bases de données, logiciel comptable (SAGE)
- Bonne culture comptable
- Compétence en analyse de données
Compétence s comportementales :
- Aisance relationnelle pour dialoguer avec différents types d’interlocuteurs (financiers et non financiers)
- Disponibilité et forte capacité de travail.
- Capacité d'organisation et de planification.
- Capacité d’anticipation et réactivité face aux évolutions économiques pouvant avoir un impact sur l’entreprise.
- Esprit de synthèse pour conceptualiser rapidement des problèmes et leurs solutions.
- Curiosité et esprit critique pour l’analyse des chiffres.
- Être persuasif, savoir faire entendre son point de vue face aux responsables fonctionnels et opérationnels.